改革创新稳中求进 乡村振兴为民先行

——在2017年工作总结暨2018年目标动员会上的讲话

　　□华西村党委书记  吴协恩

　　（2018年1月5日）

同志们：

今天，我们汇聚一堂，召开“2017年工作总结暨2018年目标动员会”，目的就是：总结一年得与失，明确自身权与责，为华西更高质量的发展，进一步指明方向、确立目标、振奋精神！

这一年，我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，按照十九大精神、结合华西村实际，创造性地开展各项工作，取得了良好的成绩。我常讲：凡事有“度”，过犹不及。一个国家也好，一个村庄也好，一个人也好，都要讲究一个“度”。2017年，在大家的共同努力下，华西在“变与不变”中把握了“五个度”：

一是通过实践，提升了政治高度。我认为，不论树的影子有多长，根永远扎在土里。对党的信仰，任何时候都不能动摇。这一年，我们旗帜鲜明讲政治，保持“两头一致”、践行“两学一做”、推动“两聚一高”，在“社会主义核心价值观”教育中，做到了“言与行”的统一；在“亲清新型政商关系”讨论中，明确了“公与私”的界限；在落实十九大精神中，强调了“新与旧”的辩证。党和国家领导人，纷纷为华西做出重要批示或充分肯定，要求推广华西党建创新、精准扶贫、共同富裕等先进经验。就我个人而言，从出席党的十九大，到参加国家公祭仪式撞响和平大钟；从评为“全国最美家庭”，到评为“全国最美基层干部”；从评为“江苏道德模范”，到获得“江苏省农村基层党建工作突出贡献奖”，所有这些不仅仅是我个人的荣誉，更是全体华西人共同的荣誉。十九大召开后的两个多月里，我已先后为全国各地70多个单位，作了62场宣讲，让“读懂中国领袖、读懂当代中国、读懂未来中国”更加深入人心。2017年，华西再次实现“双增”：可用资金比上一年增6.99%，交税比上一年增2.71%。2018年，又将实现开门红。刚才，我率队到相关企业开展了一次环保、安全、卫生大检查。这一圈看下来，大家做得都是不错的。在我看来，所有成绩的取得，与冶金总公司、金融投资总公司、纺织品总公司、农建总公司、物流服务总公司、海运海工总公司等做出的积极贡献是分不开的，与在座每一个人的辛勤付出是分不开的。在此，我代表村党委、村委、集团公司，向大家表示最衷心的感谢！

二是通过创新，拓展了思想深度。中国社会已经到了思想先行、理念先行的时代。观念一新，遍地黄金。过去，中国企业大多是“追赶思维”，因为要靠后发优势去发展；现在，我们需要“引领思维”，因为在众多领域里我们已经占据领先优势。这也就是我讲的“快一拍，领着走；慢一拍，跟着走！”这一年，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，形成了许多新的世界观、发展观、市场观，从“把品牌变成钱、把资源变成钱、把知识变成钱”，到“为担当的人担当、为负责的人负责、为尽力的人尽力”；从寄语年轻人“如日中天”，到比喻年轻人“鱼翅海鲜”；从强调“一把手脑子里要有东西”，到关心“下面人辛苦可以，但一定要开心”；从把管理比作画画，要懂得留白，到把管理比作摄影，要敢于攀登；从把人分为“三种类型”：不动的阻燃型、被动的点燃型、主动的自燃型，到把企业分为“三个类别”：暂时性胜利者是机会主义者、阶段性胜利者是实用主义者、长久性胜利者是利他主义者；从反问“既然西方人可以信仰虚无缥缈的上帝，我们为什么不能信仰实实在在的共产主义”，到明确“我们不应该以华西为世界，而应该以世界为华西”。尤其是“差异化”和“利他心”这两个观点的形成和完善，把华西的商业理念，从过去简单的产品竞争，上升到了服务理念、思想观念的较量。我的看法，如果说“价格战”是为了在“比较”中胜出，那么“差异化”就不存在“比较”，“利他心”更是凌驾于“比较”。像华西的冶金、化纤、焊管，以及莫桑比克石材等，不做大池里的小鱼，而做小池里的大鱼，以差异化占据细分领域、以利他心获得长期共赢。包括到在外投资的农商城、江阴的商品交易所等能越做越好，都是因为在用“利他主义”做事。像莫桑比克黑A级石材一经推出，广受好评、供不应求。新矿区产出的石材质量更是出类拔萃，今后的产能和效益都将4倍于黑色矿山。像重庆农商城去年的交易额达255.71亿元，比上一年增了26.9%。像江阴的商品交易所已有客户6500多家，年双边交易额已达4000亿元。经济到了现阶段，产品只是载体，服务才是中心，客户在选择你的产品时，已不是单纯地看质量和功效，更是看你的品牌和服务。利他，就是“服务前移”，就是做大“朋友圈”，就是构建“命运共同体”。像做好信息服务，原材料涨价或跌价，要第一时间告知你的客户；行业发展的方向和前景，以及同行的成功事例等，要经常与客户交流。像做好后续服务，要深入到客户的生产车间，去了解产品是怎么使用的？技术能不能改进、设备能不能优化、成本能不能节约？提出专业的意见和建议，帮助客户提高竞争力。利他就是利己，你为别人着想就是为自己着想，你让别人舒服了，别人更会让你舒服。真做到了这一点，低端产品可以成为高端品牌，低端人员可以创造高端服务，低端市场可以吸引高端客户。路遥知马力，日久见人心。只要把“利他”做到位了，就像我说的：“如果真做到这样，你的客户，就算赶他走，也赶不走！”

三是通过产业，延伸了地域宽度。思考今天的中国，已不能局限于中国本身，而要放入世界的版图。因为中国已经置身于全球一体化当中，中国力量正在改变世界秩序。看待今天的华西，也不能局限于华西本村，而要具备全球化的视野。因为华西的产业从东到西、漂洋过海，已经做到了全国和国外。华西的区域有限，但发展的空间无限。像海外投资公司，正在稳步推进国外新项目的落实。华西的规模有限，但创新的思维无限。全球一体化时代，你的眼光和能力能够覆盖全球，你的企业就是一个国际化的企业！像耀宇文化公司，不仅在上海、广州、武汉、福州、澳门等地举办了大型比赛，更是走出国门，到美国西雅图、德国法兰克福、菲律宾马尼拉、乌克兰基辅等国举办了国际性赛事，让中国的自主品牌展示了国际影响力。华西的资源有限，但实力的增长无限。像海工公司，作为中海油首选的合作伙伴，参与了中国沿海所有海域的油气平台施工，并积极参与海外油气工程。大家要知道，我们走出去，是为了更好地走回来！走岀去，也不是简单地办个厂、搞个企业，关键要把产品做精做优，提高国际市场竞争力。对此，我们始终坚持两点：一、壮大实体经济，二、用好全球资源。我认为，当今发展，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源，借力比发力更重要，没必要什么都自己做，要懂得四两拨千斤。我们现在就是走出去，用好美国的人才、东南亚的服务、非洲的资源等，最终走回来，为中国大市场提供服务。像股份公司，在投资和并购领域大展拳脚，在美国投资研发的半导体激光芯片和人工智能芯片，均实现了多个“从0到1”的突破，性能远超同类产品。像激光芯片项目，相关团队已与国内知名手机厂商沟通合作，潜力不可限量，今年芯片将正式落户常州武进高新区。这些新兴产业，不仅拓宽了华西的转型空间，更是让未来有了无限可能。

四是通过改革，加强了为民力度。去年，是华西改革三年试行期的第一年，改革所取得的成效，是非常好的，也是超过我预期的！可以说，华西的改革在“伤筋动骨”中迎来了“脱胎换骨”，在“自我革命”中完成了“破茧成蝶”。我们不是“变”，只是“改”，改用人、改制度、改股份，改出了主动性、改出了责任心、改出了进取心，大家现在考虑集体更多了、考虑工作更多了、考虑未来更多了。改得到底好不好？老百姓最有发言权，两件事上最能体现：一是人员流通上，二是民主测评上。从改革的初衷来说，我们要实现“三个转变”：内部管理从行政化向市场化转变；干部队伍从兼职化向专职化转变；民主监督从程序化向常态化转变。辞职和竞聘，带来的是人员流通市场化、促进的是岗位分工精细化、达到的是工作效率最大化，今后再没有“大锅饭”，只有靠本事吃饭。我总觉得，一个人不要把自己看得太重，地球缺了谁都照样转；但也不要把自己看得太轻，也许某一天世界真的因你而改变，关键要有真本事！对于年底的民主测评，各公司管理层、村委班子、企业党支部书记、联户组长这四种对象的平均分均在96分以上，对企业班子的平均满意度更是达到了99.4%。这也再一次说明，对于改革，老百姓是拥护的，班子是经得起考验的，未来是可以预期的。

五是通过共建，巩固了百年进度。习总书记说：“幸福不是毛毛雨，不会从天而降，幸福都是奋斗出来的！”在我看来，老百姓要想过上更好的日子、拥有更好的未来，先要共建，才能共享。这一年，从参观江阴、宜兴“一村一企”，到考察北京、唐山相关产业；从纪念老书记逝世四周年宣誓，到人民英雄纪念碑前宣誓；从组织骨干人员召开北京会议，并接受爱国主义教育，到组织老同志赴无锡考察转型产业，增加信心、看到希望；从“七一”表彰先进党员增强荣誉感，到“八一”表彰优秀复退军人增强使命感；从继续组织干部队伍赴西藏重温艰苦，到继续选派青年人赴贵州接受锻炼；从每月开展联户学习促进邻里相亲，到每月举办青年智慧论坛展示年轻人风采。所有这些，都是为了凝聚起方方面面的力量和智慧，共同建好我们的家园、造福华西的百姓。没有比人更高的山，没有比脚更长的路，只要团结、只要努力，一切困难都能克服。大华西过去一年建设得也是比较好的，达到了“三个持续”：班子队伍持续加强、民生事业持续提升、社会风气持续改善。这主要得益于大华西干部做到了我提出的：“化被动应对为主动服务，从‘要我做’转变到‘我要做’，让老百姓切身感受到你们是真心实意为他们考虑的！”今年年初一，我还要召开一个大华西在外工作的公务人员新年茶话会，共叙发展、畅想未来。

今年，乃至今后5年，我们要在“脚踏实地、真抓实干”上做文章。经济上，用数据说话；为民上，让老百姓来讲。2018年，华西要牢牢把握三条总思路：

我们的总基调是：稳中求进、改革创新。

我们的总要求是：依法治村、依法治企。

我们的总目标是：忠诚担当、发展为民。

发展，就是依托“短中长、稳快活”的理念，实现更高质量的增长；为民，就是要进一步增强老百姓的认同感、获得感、幸福感！为此，2018年我们要更好地彰显“五个力”：创新力、专注力、强动力、凝聚力、执行力。

第一，向时代要创新力。中国特色社会主义进入新时代，再不能简单地用习惯思维去判断、用经验主义去做事，该明白的一定要明白、该想到的一定要想到！唯有学习让人不落伍，唯有创新让人不掉队。创新，只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。今年，是改革开放40周年。我的看法，以十九大的召开为标志，以进入新时代为里程碑，我国改革开放的上半场已经结束。2018年开始，改革开放正式进入下半场。上半场，国家是“以时间换空间”；下半场，就是要“以空间换时间”。中国现在最缺的就是时间，华西也是如此。大家想一想，如果再给我们一个10年，国家的变化该有多大，华西的变化该有多大！我们华西是改革开放上半场的创造者、领跑者、受益者，绝不做下半场的缺席者、跟跑者、观望者。我认为，我们审视一个事物，既要会“观”，也要会“看”。所谓“观”，就是要看清大局，把握宏观经济形势，吃透“四碗面”：基本面、技术面、消息面、政策面。所谓“看”，就是要看到细节，注重企业微观层面，强化“四条链”：资金链、供应链、服务链、增值链。像年前召开的中央经济工作会议，有“三个一”值得我们认真研究：一个“思想”——习近平新时代中国特色社会主义经济思想；一个“判断”——我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段；一个“根本要求”——推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。会议还着重强调：打好防范、化解重大风险攻坚战，重点是防控金融风险。这句话讲得很明白，货币的闸门，将适当从紧，未来大规模投放货币的可能性已经没有，我们企业要时刻关注这个动向，迅速进行自我调整。2018，我们以什么样的作为融入新时代？创新创业，就是时代的最强音！

第二，向管理要专注力。老书记当年讲过一句话：华西几十年来形成这样的道路，不是哪个说了，我们就改了。如果哪个一说，我们就改，也就不会有今天的华西了。尤其是当今社会，我们更应该增强道路自信、制度自信、文化自信，专注于自己的信仰、专注于自己的事业、专注于自己的明天，不能“捡进篮子都是菜，随便什么放进来”。当然，创业难，守业更难。守是守不住的，只能创。就像遇到了问题和矛盾，堵是堵不住的，只能疏。对国家来说，现代化不等于西方化；对华西而言，道理是一样的，总书记说：“鞋子合不合脚，自己穿了才知道。”什么叫现代企业管理？难道只有一条路可以走？我认为，条条大路通北京，企业管理制度只要是科学合理的、以人为本的、能够调动绝大部分人积极性的、能够带来更高效率的，它就是现代化的。我们华西，现在就是以现代化服务业为主的企业集团，集团公司多元化、下属公司专业化。我们的各公司、各企业就像五根手指，伸开来各有所长，攥起来就是一只拳头，是有战斗力的，是拉得出、打得响的。在这个内容为王的时代，只要真正用好了“华西的品牌+合适的内容”，事业可以做到无限大，这个“内容”，就是让专业的团队做专业的事。我们要有这样一种自信：在中国市场锻炼出来的公司，在国际市场也能赢！

第三，向改革要强动力。去年最后一天召开的干部家属会议上，我提出：由于今年是正式实施“三改”后分配的第一年，希望干部以及家属，在老百姓当中，要讲团结的话、激励的话、公平的话，不要站在个人得失上去讲，要站在集体利益上去讲。村里也一定会兼顾改革的力度与温情，照顾到方方面面，让绝大多数人满意。我们为什么要改革？打个形象的比喻，就是要从“火车”进化成“动车”。过去，我们常说：“火车跑得快，全靠车头带”，因为火车的动力都来自于车头，车头带的车厢越多，速度就越慢。但动车不一样，它的每节车厢都有自己的动力，不管是10节、100节，或是200节，连在一起它的速度并不会下降。华西的三项改革，就是要让人人都有动力，这样大家都轻松，而不是靠谁在前面拉着，或是在后面推着，这样大家都累。改革肯定会有阻力，我们要有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气。改革中，我们还要进一步用好人，能当帅的当帅，能当将的当将，当兵的当兵，我们要人尽其才、才尽其用。2018年这一仗，一定要打好！集团层面一定要高度一致，特别是一把手，打铁还得自身硬，要有领导艺术、要能把握自己、要有个人威信，就像老书记说的：“干部的权威，来自于廉洁和懂行。”当自己的感情与华西集体利益发生矛盾时，一定要坚持原则，一切为华西让路！这一点，希望大家一定要高度保持一致！今年，改革一定要从盆景变成风景，形成“这边风景独好”；改革一定要全方位、无死角、改到位，坚持“眼里揉不得沙子”；改革一定要公平公正，做到“一碗水端平”，让改革进一步激发华西的动力和活力！

第四，向富民要凝聚力。关键富了要健康，“百年企业、百年村庄”才会有保障。从在座每一个人来讲，有比富裕更加重要的东西，健康比富裕更重要、家人比富裕更重要、幸福比富裕更重要。如果没有健康、没有家人、没有幸福，你有再多的钱又有什么用。所以，干部不要与村党委拐弯抹角“捉迷藏”，不要与村党委斗智斗勇“比高下”，不要与村党委劳心劳力“耍心眼”，千万不要把智慧用到违法违规上，不要用最小的成本去承担最大的代价，不换思想就换人，不动脑子就动位子。与其握紧拳头让群众猜，不如张开手掌让群众看。新的一年，我们会继续加强对干部的监督和约束，让“眼睛”与“耳朵”更多，让“不是少数人监督多数人，而是多数人监督少数人”更严。干部可以有傲骨，但不要有傲气，你把自己放低点，别人就把你看高点。长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。我们要继续开展“双送”：送知识、送健康，把年轻人送到青海的贫困村去锻炼，与当地农民“同吃同住同劳动”，以双送促双富：精神比物质更丰富，脑袋比口袋更富有。我一直很羡慕年轻人，因为年轻是最大的优势和资本，年轻代表了未来。但玉不琢不成器，年轻人经过磨练才能成才。小康不小康，关键看老乡。我们还要继续加强全国各地基层干部的互学交流，为全面建成小康做出更大的贡献！

第五，向落实要执行力。在我看来，我们基层不是贯彻，而是落实，除了落实，还是落实！生活在这个世界上的人，定目标时无非三种情况：有的给自己设定目标，有的要别人来设定目标，有的给别人设定目标。不管哪一种目标，一旦定了，就要不折不扣地完成。稍后，我就将与各大公司董事长签订经济责任状，目的就是要责任明晰、目标明确，一抓到底、落实到位。去年的年终总结大会上，我把制定目标比作“摘果子”，我们要踮起脚来摘，而不是跳起来摘。踮起脚来，就是做努力一下就可以做到的事，如果总是跳起来，时间长了人很累。也不要做那些一举手就能够做到的事，因为这样太容易了。2018年各大公司签下的目标任务，比2017年完成数增1.20%。增长幅度之所以不是很大，原因有两点：一是为了进一步加大力度“数量转质量”，二是为了“调结构”调得更到位。现在已不是简单地冲，而是要更高质量地进。开弓没有回头箭，签下了“责任状”，就是立下了“军令状”，只能前进，不能后退。大家不要单单讲“行”，还是“不行”。而要讲，“不行”怎么“行”；“行”怎么“更行”！这个世界上，没有做不成的事，只有不动脑的人。你如果不想做，总会找到借口；你如果想做好，总会找到方法。像干得不好的，到了年底一定会找各种理由，这是规律。总之，分给你的一块，你就要尽全力把它做好，确保“事有专管之人、人有明确之责、责有落实之法”。值得信任的，从来不是说出来的话，而是做出来的事！除了经济目标，我们还有“乡村振兴”需要推进，按照中央农村工作会议确定的目标任务：到2020年，取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成；到2035年，取得决定性进展，农业农村现代化基本实现；到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现，华西首先在农业上，要有更大的作为。我们创建“省级现代农业产业示范园”，上级已经批了下来。今后三年不仅要大力发展精品农业、打造自己的农产品品牌，还要在种植、养殖等方面形成自己的模式，并向全国输出，示范和带动更多地方发展新农业。围绕“乡村振兴”，我们要全力打造“农村都市”，既要有都市品质，又不失农村特色，要让老百姓享受到城市的设施和服务。“农村都市”要具备这样八条标准：发展更高质量、管理更具规范、生态更加宜居、文化更促繁荣、人才更大舞台、社会更多包容、幸福更有温度、干群更讲正气。

同志们：没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。对于未来，我们要充满希望、充满信心。记得有首歌叫《时间都去哪了》，对我而言，我的时间都被工作占去了，但我是累并快乐着！只要全心投入，工作就是一种乐趣；只要善于总结，工作就是一种提高；只要持之以恒，工作就是一种成就。身体是革命的本钱。在这里，我也希望今天到会的所有同志管理好自己的时间、管理好自己的爱好、管理好自己的情绪、管理好自己的身体。人生的路还很漫长，需要轻松上阵，也需要自加压力。今年，是老书记逝世五周年、诞辰90周年，什么是对老书记最好的纪念？完成我们的经济目标，推动我们的改革进程，实现我们的美好蓝图，我想这就是对老书记最好的追思和缅怀！

最后，祝大家新年快乐、万事如意！