把经济搞上去 把改革抓到底 把内部建设好

在4月5日召开的经济分析例会上，吴协恩书记的讲话，既结合了华西实际，又立足了经济形势，还具有一定的思想性、指导性、可操作性。

★总结一季度，我认为可以概括为“三个三”：第一，经济稳中求进，达到了“三提升”：效益提升、质量提升、后劲提升；第二，改革深入施行，完善了“三体系”：薪酬体系、责任体系、考核体系；第三，发展倍增信心，强化了“三自信”：道路自信、制度自信、文化自信。　　

★总体上看，今年以来我国的经济形势是好于去年同期的，一是增长更加稳定、二是结构继续优化、三是就业整体向好。我们也要看到，中国经济仍存在不少突出矛盾和问题，基础依然不牢、动力依然不足、创新依然不够，尤其是还有这样“三对关系”不能很好地解决：产业上“去与来”的对立关系、创新上“破与立”的辩证关系、政策上“放与引”的平衡关系。　　

★作为华西来说，我们既要清醒看到复杂的市场趋势，也要准确把握国家的政策走势，更要充分发挥自身的独特优势。1—3月份，华西实现“三增”：完成可用资金比去年同期增11.90%，比任务数增9.81%，交税比去年同期增11.96%。成绩的取得，与在座各位付出的努力是分不开的，特别是各大公司不断开拓思路、不断创新举措、不断推进项目，取得了实实在在的业绩。

★改革，进一步降低了“三成本”：管理成本、财务成本、人力成本，明确的是责任、带来的是公平、提升的是效率、调动的是大家的积极性、保障的是华西可持续发展的基础！　　

★改革后出现的一些情况，有的是形势变化后遇到的新问题，有的是制度调整下形成的新差距。出现这些问题，也是正常的，正因为有问题，我们才改革，否则改革改什么。我们就是要让潜在的问题早暴露、让可能的短板早显现、让预见的危机早解决。　　

★改革创新，我们不能等，也等不得；但我们也不能急，更急不得。因为改革不可能一蹴而就，只能一步一步来。半年度的时候，各单位还要就改革事宜进行集中汇报、意见汇总，等到了今年年末，我们再进行全面的总结、合理的优化。在我看来，华西的改革，成绩大于问题、希望大于困难、机会大于挑战，虽然才刚开始，但已展现出光明的前景。

★从1月份省委书记李强同志再次为华西作出重要批示，肯定华西经验，到省“两会”期间李书记肯定“华西精神”，并把华西摆在第一位；从2月份赴周边村庄、企业考察，学习村庄管理、企业治理，到3月份举办纪念老书记逝世四周年座谈会，把老书记的思想、精神、理念，作为一种文化传承下去。所有这些，都让我们更加坚定了：华西的道路是正确的、华西的制度是科学的、华西的文化是先进的。

★老书记当年讲过一句话：华西几十年来形成这样的道路，不是哪个说了，我们就改了。如果哪个一说，我们就改，也就不会有今天的华西了。习总书记曾指出：“鞋子合不合脚，自己穿着才知道。”华西的道路好不好，我们华西人最有发言权。所以，大家不要气馁，因为华西经济足够强；大家不必担忧，因为华西资产实打实；大家不用紧张，因为华西未来有希望。

★老书记早在10年前就提出过“四句话”：内部建设好，不怕外面炒；对内过得硬，对外树形象。老书记的这一观点，过去适用、现在适用，今后同样适用。华西从来不怕人家炒，就怕自己做不好。过去不怕炒，现在不怕炒，今后也不会怕炒。正因为像华西这样的以集体经济为主的体制越来越少了，外界并不太了解。当然，要做到让每个人都满意，那是不可能的。我们只能做到让尽可能多的人满意。　　

★做到“发展为民”，使发展更有“成就感”，使村民更有“获得感”，让华西经济稳中求进、健康长寿，就是对社会上质疑之声的最好回应。具体怎么做？我们要继续在“短中长、稳快活、精气神”这九个字上做文章：一是依托“稳快活”相协调的理念，把经济搞上去；二是本着“短中长”相结合的原则，把改革抓到底；三是凭借“精气神”相贯通的魄力，把内部建设好。　　

★什么叫“稳快活”？首先人心要稳，人心不稳，企业难稳；关键反应要快，反应不快，动作难快；重点思路要活，思路不活，经济难活。　

★我到江阴出席千企大会时，用三句老话重点谈了华西的产业和人才情况：田螺壳里做道场，更加强调对老产业的做优做强；长江后浪推前浪，更加突出对新产业的开拓开放；好钢用在刀刃上，更加舍得对年轻人的培训培养。这三句话，是我对当前发展的总结和提炼，也是对各公司、各企业的期望和要求，希望大家要在这三句话上“下功夫”。

★改革，是一个系统工程，我们既要有短期打算，也要有中期规划，更要有长期目标。短期，就是通过三年试行期，把不完善的地方改到趋于完善；中期，就是下一个5年内，服务业的利润贡献率要超过70%，并且要使华西同样达到“六个更”（产业结构更合理、管理制度更完善、文化建设更繁荣、生态环境更和谐、干部责任更到位、发展进程更健康）；长期，就是确保“百年企业、百年村庄”的梦想能够顺利实现。

★今后，我们既要靠信仰指引自己，又要靠制度管住自己。制度也不仅仅是制约，还要激励。要知道，人才特别是高层次人才，总是稀缺的，你不去争，就会错失良才、贻误发展。所以，要舍得给待遇、舍得开条件、舍得下本钱，不要看他拿了多少钱，要看他为华西做了多大的贡献。我们要继续通过期权制、合伙人制，增强他们的归属感、荣誉感、事业感，推动人才与企业一起成长，真正发挥“1+1>2”的效果！

★我们也要始终保持包容开放的心态，看问题要像老书记一样做到三宽：眼界宽、思路宽、心胸宽。在我看来，一个人眼界宽，天地就宽；一个人思路宽，道路就宽；一个人心胸宽，市场就宽。