认清三形势 确保双过半 当好一把手

6月7日晚上，党的十八大代表、华西村党委书记吴协恩，在华西6月份经济分析例会上，作了题为《认清三形势，确保双过半，当好一把手》的报告，既结合了华西实际，又立足经济形势，更具有一定的思想性、指导性、可操作性。

　　★在我看来，省委书记李强来华西，一是时间节点重要，二是讲话内容重要，三是后续影响重要。特别是他在讲话中流露出的“三个充分”，更是让我们倍感振奋。一是对华西的昨天，他充分肯定；二是对华西的今天，他充分认可；三是对华西的明天，他充分放心。

　　★李强书记这次调研华西，给我们增长了信心、鼓足了干劲。接下来我们要做的，就是围绕“两学一做”常态化制度化的要求，以“两聚一高”为引领，把这份崇高的政治荣誉，转化为切实的发展成果。到底怎么做，具体可以概括为“三、二、一”：所谓“三”，就是要把李书记对我们的肯定，化为前进的动力，认清三形势：政治形势、经济趋势、世界大势；所谓“二”，就是要把李书记对我们的鼓励，化为事业的斗志，确保双过半；所谓“一”，就是要把李书记对我们的期待，化为高度的自觉，当好一把手。

　　★今年以来，华西的各方面形势都很好。像政治上，从中央到地方各级领导都对华西做出了重要批示。像经济上，集团公司1—5月份完成可用资金比去年同期增5.97%，比任务数增11.78%，继续保持了稳中求进。

　　★华西虽然是一个村，但无论看问题，还是做事情，一贯立足国内、着眼世界，如果忽视了哪一方，可能就会贻误战机。下半年，我们发展中不可避免的，仍会出现一些困难和挑战，但没关系，机遇与挑战从来都是相伴相生的，挑战应对得当，就会化为机遇；机遇把握不住，才会变成挑战。

　　★在中国，上世纪80年代做生意靠胆量、90年代靠关系、新世纪初靠资金，现在就要靠智慧。1992年小平同志发表南巡讲话后，老书记提出了四个字：借钱吃足，推动了华西的新一轮发展。现在，围绕“一带一路”，我们就是要“借船出海”，进一步拓宽华西的产业“布局图”和国际“路线图”。

　　★如何“借船”？怎样“出海”？李强书记曾打过一个形象的比喻说：江苏人擅长做实业，经常是“二十个人做杯子，一个人去吆喝”；浙江人擅长做买卖，可能是“一个人做杯子，二十个人换着法子去吆喝”。希望在座的厂长、经理能从李书记举的这个例子中有所启示。

　　★我们现在做企业，每天都在面对这样三种冲击：商业模式的冲击、思维观念的冲击、市场变化的冲击。应对这些冲击，我们需要用好自己的“双手双脚”：一只手把握自己，一只手学习别人；一只脚踩在现在，一只脚迈向未来。

　　★我们一定要深入贯彻落实李强书记调研华西的精神，尤其是按照他对“两学一做”强调的三点：推进有力度、抓手有特色、工作见成效，狠抓干部队伍建设，确保顺利实现“双过半”。希望各公司倒排时序、倒逼进度，任务完成较好的，要立足于“超”，要快马加鞭、乘势而上、多作贡献；任务完成确实有难度的，要立足于“赶”，要查漏补缺、奋起直追、不拖后腿。

　　★一把手不仅脑子里要有东西，肚子里也要有货，否则下面人怎么会信服？在我看来，一个一把手要做的，概括起来无非九个字：会用人、有担当、能表率。

　　★我一直觉得，年轻人不是不行，要让他们更行，要让他们经历更多的实战，因为实战是提升能力最快的途径，就像运动员只有参加比赛才能进步最快。作为一个一把手，我多次对大家讲过：我希望了解你们每一个人，也希望你们每一个人都了解我。当然，希望大家也要了解下面的人在想什么、在做什么，有时候不是下面人不支持你工作，而是你不了解他们，所以才会埋怨。只有大家相互了解了，才能心往一处想、劲往一处使，才能让队伍更加团结、让发展更有效率。

　　★什么叫有担当？在我看来，担当有三重境界：乐于担当体现的是情怀、敢于担当体现的是责任、善于担当体现的是能力。越是任务繁重、越是困难众多、越是矛盾尖锐，一把手越是要担当起应尽之责。像在改革上，越是重要关头，越需要一把手顶住压力、担起责任，沉得下来、豁得出去。

　　★华西“三改”稳步推进到了今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。今后，在改革实施中还会出现一些新情况、新问题，但没关系，改革就是为了改正不足、做得更好。

　　★改革，是啃“硬骨头”，是革自己的命，所以不要总想着四平八稳、左右逢源，也不要总是患得患失、优柔寡断。一把手一定要负起责任用心干、开动脑筋创新干、撸起袖子加油干，让改革落地生根、把蓝图变为现实！

　　★我总觉得，我们做人、做事要“三个一样”：讲的和做的一个样、八小时内外一个样、一辈子和一阵子一个样。我最反感的，就是人前一套、人后一套。大家工作中要尽量减少“三种心理”：侥幸心理、依赖心理、攀比心理，净化“三个圈子”：工作圈、生活圈、社交圈，坦坦荡荡做人、踏踏实实做事，无论形势怎么变、环境怎么变、岗位怎么变，我们的信仰不能变、责任不能变、本色不能变。

　　★什么叫能表率？一把手真正的影响力不是靠说教，而是靠以身作则赢得团队的信任。所以一把手一定要“行得正”，同时也要“容得下”，不要总找人家的缺点，要多找自己的缺点，不要总讲自己的长处，要多找自己的短处。只有这样，才能不断成长、不断进步、不断提高。

　　★一把手还要“懂付出”。什么叫“付出”？如果你做每一件事都要求有回报，那不叫“付出”，那叫“投资”。当然，如果你不付出，肯定不会有回报。华为《以奋斗者为本》这本书揭示的就是这个道理。

　　★学华为也好，开展“两学一做”也好，会上要记得住，会后要讲得出，落实要有效果，要切实做到李书记强调的四点：第一，坚持融入日常抓经常抓；第二，要形成常态化的制度安排；第三，提振好党员干部精气神；第四，突出服务大局，在推动改革发展上求实效！

　　★李强书记前来华西调研，是对我们的极大鼓舞，也是对我们的有力鞭策。各公司、各单位、各村、各支部要迅速掀起学习热潮，全面深入地贯彻李书记的讲话精神，做到“三个结合”：一是把落实李强书记讲话精神与“支部学习、联户讨论、个人对照”结合起来；二是把落实李强书记讲话精神与“用人改革、制度改革、股份改革”结合起来；三是把落实李强书记讲话精神与“抓好当前事、拿下双过半、夺取全年胜”结合起来。

　　★希望大家振奋精神、开拓进取，按照李书记对我们的要求，我们要进一步坚定党的信仰，走共同富裕道路不动摇，坚持先富带后富，把更多的人带动起来；我们要进一步深化“两学一做”，始终保持党的先进性和纯洁性，让华西这面旗帜高高飘扬、永不褪色；我们要进一步强化改革创新，以新思维、新理念、新方法，适应新常态、应对新挑战、打开新局面，用数据说话、用行动说话、用实实在在的变化说话，绝不辜负李书记对我们的期待和厚望。李书记越是对我们肯定和鼓励，我们越是要谦虚谨慎，越是要把工作做得更好。