创新寻出路 改革求发展

更新时间: 2019-12-05 02:22:22来源: 作者:编辑:杨艺

——华西霓虹广告装潢有限公司优化提升之路


◆“创新用脑,科技增效”的发展理念,不断开拓市场,向节能型、环保型发展。

◆确保文明施工、安全生产,管理水平再上新台阶,让用户用得放心、合作伙伴定心、公司运作顺心。

◆“东部西部不限定,芝麻西瓜都要抓”,努力开拓中西部地区的亮化工程及相关业务,发展多种经营,谋求新的经济增长点。


霓虹灯,被称为最古老、最具生命力的气体放电光源,经历了百年的光辉历程,在现代装饰照明中仍以其特有的优势和魅力独领风骚,成为都市夜景中的一朵奇葩。


1990年,江苏华西霓虹广告装潢公司(后称:华西霓虹)在吴仁宝老书记提出“三化三园”(美化、绿化、净化,远看像林园、近看像公园、细看农民生活在幸福乐园)的建设标准下应运而生。到如今,华西霓虹已经历了整整30年的开拓奋进、努力拼搏、薪火相传历程,成为具有国家一级霓虹灯广告、二级城市及道路照明、二级建筑装潢、机电设备安装等资质,可专业从事城市亮化和装饰装潢工程,大型展览布展及大型户外广告制作与发布,集工程开发、设计、生产、制作为一体的综合性企业。


对内服务好  对外勤开拓


“对内服务好,对外勤开拓”,是华西霓虹一贯坚持的经营理念。华西霓虹在认真服务于华西村、华西集团各类照明亮化项目的同时,努力满足周边村企的亮化需求。像华西龙希国际大酒店整体超高层亮化工程、华西房产公司“华都”系列楼盘亮化工程、江阴南门印象购物中心建筑泛光照明工程、无锡银华金融大厦整体亮化工程等等,都是由华西霓虹设计施工。同时,陆续承接了近到江阴、昆山,远到陕西、安徽等地的各类亮化项目,并且保质保量优质完成。华西霓虹严格遵循华西精神,以“我是华西人”的意识树立优良品牌,赢得了客户的一致好评。


其实,华西霓虹早在2008年顺应市场竞争的变化,成立灯具生产部,自主开发、生产“华霓光电”牌LED系列灯具。近十年来,华西霓虹积极响应“创新用脑,科技增效”的发展理念,不断开拓市场,向节能型、环保型发展,采用各项专利技术生产出防光污染、节能、高光效的产品,并与相关同行企业携手共进、互相学习、互助共赢。


对内站得稳  对外走得出


受大环境的影响,国内霓虹灯企业不断退市,华西霓虹结合行业特点,充分考量自身优劣,努力寻找突破,以应对市场的变化和发展。针对亮化行业中的生产和安装特点,华西霓虹以市场需求为导向,建立起了科研开发和市场营销相结合的创新机制,在提高生产技术和产品质量的同时,加大新产品的开发和应用,努力从原先的小规模、单一化,向规模化、集约化、多样化、专业化、特色化和品牌化方向发展。


华西霓虹总经理赵春龙表示:“小公司也要做成好大文章。公司要依托‘华西村’的金字招牌,学习兄弟单位的企业文化建设方法,打造一个具有华西特色的照明企业。”针对照明亮化行业的特点,华西霓虹着重从两方面入手:一是对内站得稳,二是对外走得出。公司在技术改造、设备更新、人才培养等方面不断提高,重点拓展城市景观亮化业务,提升竞争能力,加大盈利空间,使企业焕发新的生机和活力。与此同时,不断加强自身建设,提高企业自身的业务服务水平,提高整体素质和管理水平,严抓质量安全,明晰、健全、完善工作流程和岗位职责,确保文明施工、安全生产,管理水平再上新台阶,让用户用得放心、合作伙伴定心、公司运作顺心。


对内过得硬  对外树形象


赵春龙认为,企业要想走出去,自身必须过硬,做到“对内过得硬,对外树形象”。对此,华西霓虹做到“三个继续”:一是继续完善和健全内部的各项管理制度,以制度管人,使企业管理进一步走向规范化;二是继续做好人员调配,组织开展技能、业务、管理等多方面知识的学习培训和党性教育,塑造多才干、复合型的员工;三是继续提高企业综合实力,为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础。工作重点,就是要加强青年员工的培养力度,发挥青年人的聪明才智,让他们“学得到,走得出,稳得住”,确保增强公司资质和业务拓展后劲。


随着经济的飞速发展和城市现代化进程的加快,使得城市亮化工作的重视程度不断提高,城市夜间光环境已经成为了城市风貌不可分离的一部分。面对广阔的市场需求,华西霓虹确定了“东部西部不限定,芝麻西瓜都要抓”的发展定位,努力开拓中西部地区的亮化工程及相关业务,发展多种经营,谋求新的经济增长点。赵春龙表示,今后的业务重点,既要抓好城市景观亮化市场,又要抓住厂矿企业的工矿照明市场,更要瞄准广告展览行业,为城市的美化、亮化,为华西的“百年企业、百年村庄”建设作出新的努力!(刘佳佳)


记者札记:


华西霓虹作为较早进军霓虹行业的企业,在30年的发展过程中,始终保持发展活力,企业自身追求品质只是原因之一,更重要的原因,是有华西村这个强大后盾、有华西集团这样的产业集群支撑。所以说,抱团发展,是企业发展壮大的必由之路。