《党建文汇》特别策划：今日大华西

十几年前，作为一个参观者，我第一次来到华西。在不到一公里的方圆内，红砖围墙围起一个别墅群，几十栋西式别墅整齐夺目。围墙外是方方正正的绿色田野，水泥渠道、金瓦长廊纵横其间。走进宽敞气派的独体别墅，感觉有些空荡。其中一户人家，一楼阳面30多平方米的大房间里，只放了半麻袋土豆、几个圆葱。家俱陈旧土气，多半是从老宅子里搬迁过来的——这是我第一次来华西村时，记忆底片上的影像。

十几年后，作为一个访问者，我第二次来到华西。因是半夜进村，什么都看不清。清晨当我登上300多米高的龙希酒店去寻找当年红砖墙围定的别墅村时，看到的却是一个方圆几十公里的大城市！惊讶，十分惊讶！

如今的华西村已从当年1000多人，0.96平方公里，发展到5万多人（3万多村民外加2万多外来职工），35平方公里， 50多家企业，年销售额500多亿元的大华西了。大华西不仅是大，而且富。家家住别墅，户户有汽车，生老病死有依托，鳏寡孤独有所养。大华西不仅富，而且文明程度很高。华西人不仅告别黄、赌、毒，而且极少有治安问题发生。用一位保安的话说：“在华西，年轻人都显得很忙碌，唯独保安这个职业看上去有点闲散，因为没啥事啊，大家都很友善。”“家居世外桃园内，人在凡间仙境中”。这是一户村民贴在大门上的对联。或许这就是华西村现实生活的写照，是华西人共同的追求。

村民吴协恩

如果把职务、身份和荣誉做定语，附在“吴协恩”这个名字前边，至少要用500多个汉字、读上3分多钟。但吴协恩自己只取了两个字：“村民”——村民吴协恩。当然这个“村”不是一般的村，而是“天下第一村”——江苏省江阴市华士镇华西新市村。这个“民”也不是普通的民，而是华西村新一代领头人——村党委书记、集团公司董事长吴协恩。吴协恩说：“老书记我们可以称他为伟人，而我，只是华西村的一个村民。”

对老书记由恨到敬，敬他对村民的一片真情

“做华西村村民很自豪，但做吴仁宝的家人滋味不好受。”这是吴仁宝家人的“共同心声”。

吴协恩是吴仁宝的小儿子。但从小到大，他和村民一样称吴仁宝“老书记”而从不叫爹。为什么不叫爹？因为“恨”。

“恨他从不管我们死活，只知道带着村里人干活。”华西村的老村民都知道，华西创业时期的吴仁宝很少在家，妻子赵根娣既要到10里开外的棉纺厂上班，又要照顾5个孩子，生活十分艰难。家中的5个孩子常常一字排开，趴在一张木条桌上吃饭，只有一盆酱油用来蘸着下饭。

“恨他不允许子女办农转非”。 上世纪70年代中后期，吴仁宝在江阴县当县委书记。那时商品粮很珍贵，按道理说，他们一家人都可以吃上商品粮，可是老书记不允许自己的孩子办农转非，兄妹五个都留在了村里。

吴越一带有句俗话：“老儿子，大孙子，老太太的命根子。”吴协恩正是吴仁宝妻子赵根娣的命根子。可老书记竟然把他送给了别人。

吴协恩11岁那年盛夏的一天，本村村民孙良庆12岁的儿子在游泳时不慎溺水而亡。惊天大祸使曾经欢乐的孙家小院笼罩着一片悲情。一直把全村人悲欢冷暖挂在心头的村党支部书记吴仁宝，经过一番激烈的思想斗争后，对哭肿了眼的孙家夫妇说：“人死不能复生，你们别难过，我有四个儿子，随你们挑哪个都行。”就这样，在家排行老四的吴协恩成了孙良庆的儿子。

“当时，我确实很不理解，但后来慢慢理解了。老书记不是把家人当外人，他是把华西人都当作家里人，舍小家而顾大家！他的心胸比我大，比我宽。他不仅对村民感情深厚，对他来说，带领群众致富不光是一种责任，更是一种追求。他的一生都是这么做的。”谈起这段经历，吴协恩对父亲吴仁宝的崇敬之情溢于言表。

吴协恩从学校毕业后，又到部队接受锻炼和考验。1985年11月退伍回村后，吴协恩与青梅竹马的孙家女儿阿小喜结连理，成了孙家“倒插门”女婿。

怀揣着“赚5000万元”的梦想，开始了子承父业的征程

受老书记影响，早在部队当兵时，吴协恩就萌生了一个强烈的愿望：赚5000万元，让村里人过上更好的日子。

5000万元，在上世纪80年代初期称得上是天文数字。吴协恩清楚，要把这个天文数字的梦想变成现实，既要脚踏实地去干，又要有真本事才行。

当时，正值华西工业化起步最困难的时候，专业技术人才紧缺，他就主动当起了驾驶员，日夜奔波，成为华西运输队中的一匹“快马”。随后，他又成为铝制品厂的一名供销员，南征北战，常年穿梭在各大城市之间，2角钱的方便面成了他的家常饭，最爱吃的是萝卜干就稀饭。

几年后，出色的业绩推着吴协恩走上铝制品厂厂长的位置。他执掌的铝制品厂头一年销售量就超过1000万元，利税比上年同期增长了45％，是当时全村增幅最大的企业。

1995年，当村党委决定在黑龙江建立新“华西村”扶贫项目时，吴协恩主动请缨，一去就是4年。

“东北条件是艰苦的，环境是恶劣的，要在那里建起一个像样的‘华西村’，难度是可想而知的。但‘艰难困苦，玉汝于成’。”临行前，老书记代表全村人讲的一段话让吴协恩感到悲壮和振奋。他当过兵，不怕吃苦，他甚至有意要尝尝这个苦。

黑龙江省肇东市五站镇南小山屯村，是一个仅有55户人家，800亩耕地的小村落，人均收入不足千元，村民多半是逃荒而来的。村里很穷，穷得让人揪心。

吴协恩搭起地铺，支起简单的炉灶，就开始干活了。白天，他带领群众一起改田造地、筑渠修路；晚上，召开村党员干部会、村民大会，宣传、推广、学习“华西精神”和“华西经验”，制定切实可行的经济发展规划。那年冬天，眼看就过年了，吴协恩才想起回家，但车票已经买不到了。他索性开上汽车，昼夜兼程地跑了两天，腊月二十九才到家。在吴协恩的带领下，曾经打打闹闹、偷偷抢抢，田里长草、经济萧条的小村子一年就变了样。

天有不测风云，正当吴协恩和村民展望美好的前景时，一场洪水一夜之间将新建的“华西村”变成一片汪洋。

看着绝望的村民，吴协恩哽咽了。他回到华西村，带回了180万元重建救助资金。洪水一退，他就挽起裤管，以更大的热情带领村民开始了热火朝天的重建。

两年的苦战，硕果累累：一片沼泽地变成2500亩良田、1500亩水面；筑一条10公里长的主干渠；办起一个产销两旺的企业；还创造了“东北大米”的品牌；村民年人均纯收入达到4000多元。仅4年时间，贫穷落后的南小山屯村，就变成了安定、富裕的“北国第一村”。

以发展论英雄，全票当选为“发展英雄”

从黑龙江回来以后，吴协恩升任宝昌公司总经理。新组建的宝昌公司，实际上就是块牌子，最大的家底就是“华西村”三个字。“华西村”三个字的家底其实已经不少了。吴协恩知道，这三个字的品牌价值被评有几个亿，尽管当时村里的年产值都没这么多。吴协恩寝食不安地琢磨，怎么让这个品牌价值有产出。

1994年，他找到了已亏损两个多亿的淮阴卷烟厂合作，允许对方使用“华西村”的名号，华西不投钱，还要收取一定的品牌使用费。双方一拍即合，“华西村”牌香烟一炮打响。后来这个厂一举扭亏为盈，发展成为总资产几十亿的大公司。

接着，吴协恩又和五粮液合作开发“华西村”酒，再次获得市场认可，为华西村赢取了丰厚的经济效益和社会效益。从此，“华西村”品牌经济跃上了全新的台阶。以“华西村”三个字为资本，吴协恩一举创下由“无形资产”到“有形资产”转变的经济奇迹。

吴协恩一手创办的宝昌公司以惊人速度发展壮大，让华西村的小康之路越走越宽。在吴协恩接力华西村的那一年，宝昌公司实现的销售收入、可用资金，分别比上年同期增长了29％和23％。在全村开展“以发展论英雄、以服务论英雄、以‘六爱’论英雄”三种英雄评比活动中，吴协恩以全票当选为“发展英雄”。

站在巨人的肩膀上，在辉煌中创造辉煌

2002年11月，吴协恩挑起了华西集团公司总经理的重担，2003年又当选为华西村党委书记。而此时的华西村已不是简单意义上的一个“村”，而是拥有十几个村庄、十多家子公司、年产值近百亿的大华西了。

面对如此规模的事业，吴协恩深感责任重大。华西今后的路该怎么走？是守业还是发展？怎么发展？是他必须回答的问题。选择“萧规曹随”，沿着老一辈的路子走下去，华西村一样可以安坐“天下第一村”的“宝座”。不过，吴协恩是一个很有想法的人，相较于父亲这一辈华西村的创始者，从巨人肩膀上出发的他，更容易看到自身的优势和不足，权衡机遇、风险与得失。

吴协恩曾调侃自己比较懒，喜欢以最小的代价、最省事的办法，在最短的时间内获取最大的利润。他所说的“懒”，是要找准发展点，以钱生钱，也就是不走父辈实业发家的这条“寻常路”。

不走“寻常路”的第一个举措是在资本市场上“亮剑”。不鸣则已，一鸣惊人。在投身资本市场的短短几年内，华西拥有江苏银行2.39%的股份，成为第七大股东；在东海证券拥有5.99%的股份，成为第四大股东；担保公司、典当行、物流、储运等产业投资更是一浪高过一浪。

吴协恩上任以来，以“转型”和“升级”为突破口，不断加快转变经济发展方式，发展特色旅游，发展现代物流，发展金融投资，与此同时，海运海工、通用航空、农贸市场等新兴产业也风声水起，成为华西经济的新增长点。

吴协恩初任党委书记那年，华西实现销售额超百亿元，成为全国第一个“百亿村”。此后，华西的经济有如穿云之箭，直上云霄：2004年超200亿元，2005年超300亿元，2006年超400亿元，2012年达到524.5亿元。在辉煌中创造辉煌，新带头人带出了一个新的发展奇迹！

富了“三不忘”，小华西辐射成大华西

华西人富了，吴协恩提醒大家要“三不忘”——不忘国家，不忘集体，不忘左邻右舍及经济欠发达地区。他以老书记的话“个人富了不算富，集体富了才算富；一村富了不算富，全国富了才算富”作为比重的追求和梦想。

从2001年6月开始，华西先后6次通过“一分五统”（村企分开，经济统一管理，干部统一使用，劳动力在同等条件下统一安排，福利统一发放，村庄建设统一规划）方式将周边20个村纳入大华西共同发展。

10多年来，小华西已为大华西支出11亿多元，包括发放粮食补贴、各项福利、老年人保养金、老房拆迁补贴等，同时还直接解决就业近4000人，间接解决就业近万人。现在，35平方公里的大华西“基本生活包，老残有依靠，优教不忘小，生活环境好，三守促勤劳，小康步步高”。“一分五统”后的大华西，路变、河变、桥变、房变、人变。村民看到了希望，干部增强了信心。新华社电讯通稿称：“一分五统”为农村基层优化资源配置提供了新模式。华西村，是当之无愧的“天下第一村”。

2006年初，华西村推出了“村帮村户帮户，核心建好党支部，最终实现全国富”的帮扶措施，义务培训基层党组织干部。到目前，已有来自20多个省、市、自治区的基层干部到华西互学交流，累计逾30万人次。

看淡满身的光鲜，自我定位——就是个村民

吴协恩说，他生在华西村，长在华西村，工作在华西村，从前是村民，现在依然是村民。的确，作为华西村中心村的一个村民，吴协恩和其他村民一样：

享受一份华西村民福利。华西村把完善社会保障体系作为造福村民的实事来抓，对华西的村民提供各项福利，包括带薪休假、带薪治病和定期健康体检，发放米面粮油及其他福利等。

持一份中等水平的股份。华西实行的是资本分红，“多提积累少分配，少分现金多参股。”实际上，老书记全家按照每年完成的经济效益和承包经营合同，他们有的可拿几千万，甚至上亿，但是，他们都只拿了零头还不到。

挣一份村民上限的工资。华西村规定村民工资的上限是3500元，外来务工的不设上限。当然，华西的工资是小头，奖金是大头。吴协恩挣的是村民工资的上限，但奖金他却主动提出不要了。

住一处中等村民的房子。早在上世纪90年代初，华西村就率先实现了“别墅村”、“轿车村”、“彩电村”、“电脑村”。现在的华西村，村民家家住别墅，每家有几百到几千万元的资产，有1至3辆轿车。吴协恩现在的住房是在原来旧房基础上改造成的两层中式小楼。

作为华西村的村民，吴协恩和普通村民不一样的也许只是附在他名字前边的定语：党的十八大代表、全国劳动模范、全国优秀复员退伍军人、中国十大杰出村官、中国村社发展促进会会长、江苏省人大常务委员会委员、江苏省工商联（商会）副会长、华西新市村党委书记、集团公司董事长……500多字、五六十条，沉甸甸的义务和责任。（刘永凯）

“华西走的始终是群众路线”

——华西村党委书记吴协恩访谈

2013年8月，记者来到华西村，就华西村发展现状、未来规划、文化建设、党建工作等多个方面，采访了村党委书记、华西集团董事长、党的十八大代表吴协恩同志。在两个多小时的访谈中，吴书记始终热情洋溢、谦虚自信、广开思路、海阔天空，为我们描述了一个蓬勃向上、绚丽多彩的华西图景。现将主要部分摘录如下。

为民：百姓的笑容就是世外桃源

记者：一直以来，华西村以优良传统、辉煌成绩和共富发展而被誉为中国“天下第一村”。在今天，您如何理解共同富裕这一概念？

吴协恩：华西村始终坚持走共同富裕的道路，但共同富裕的内涵，今天和过去不一样。很多人认为，搞集体经济，就是要“大包大揽”，实际上华西村不是“吃大锅饭”，而是讲制度的。比如说，人才对华西的发展非常关键，但讲奉献，也要讲贡献，得荣誉，也要得实惠。如果只靠讲奉献，人才能留住一时，但从长期看，不可持续。所以要让人的价值在经济上能够体现，这样才能符合发展的规律。共同富裕不等于一样富裕，一样富只能导致一样穷。

记者：您担任华西村党委书记以后，提出要把华西打造成为有江南特色的“世外桃源”，可否描述一下它未来的样子？

吴协恩：过去老书记带领华西大搞农业时，解决的是温饱问题；后来华西搞乡镇企业发展工业，解决的是“富口袋”的问题。现在我们到了解决人的生活质量问题的时候，要为老百姓提供一个健康长寿的环境，不仅是身体上也是精神上的健康。简单地说，希望老百姓每天都有笑容，他的笑容是发自内心的，那么，这就是“世外桃源”吧。

记者：华西富起来以后，不仅帮扶周边落后地区，也曾在全国多地开展扶贫项目，现在华西在帮扶贫困地区方面有哪些与过去不同的举措？

吴协恩：从上世纪70年代起，华西村就开始帮扶贫困地区，而现在，我们每年以干部培训的方式，让基层干部到各地进行帮扶工作，帮扶的方式与过去是有所变化的。华西村每年帮扶全国各地的资金大约在3000万元到4000万元之间，而目前对大华西周边村老百姓的帮扶每年大约需7000多万元。我的观点是，给钱是一方面，但更重要的是给思想，给点子，在用人上给予支持。有些地方比较穷，是因为没有人才它才穷的，给它建起来的项目，没有人会管理，管不好反而成了当地的负担。有些地方，工作氛围让它一下子改变会有难度，要循序渐进，要各方面相应跟上才行。

记者：就是“输血”和“造血”的关系。

吴协恩：对。今后在帮的形式上要更侧重“造血”，现在我们也在探讨长效的扶贫办法。

记者：现在很多地方都推出了百姓幸福指数排行榜，如果以您个人的眼光来衡量，您认为华西人的幸福指数现在有多高？在全国能排第几名呢？

吴协恩：就像歌中所唱的那样，谁不说俺家乡好啊！（大笑）我是华西人，我希望华西人最幸福，不过我相信天下所有人在这个问题上的心情都是一样的！再说幸福这个概念，不是说要谁来定的，这个指数评到哪里，老百姓他自己幸福不幸福，真正要让他自己来说，他心里的真实感受才最重要。

务实：我们的发展后劲儿无限

记者：2012年华西村年销售额已超过500亿元，听说华西村要向千亿目标迈进，这个说法准确吗？

吴协恩：不，并不是这样！这10年来我都不讲销售额。华西的经济转型工作要按照两句话来做：一是从量到质的转型，二是从体力向脑力的转型。过去的观念是问你的销售额多大了，其实销售额高并不等于质量好。比如发展经济有时会对环境造成影响。我们关闭了几家企业，有人就提出质疑，是不是华西哪里出了问题？实际上，是我们主动把产能落后、污染较大、市场前景不看好的企业关掉了，要趁着它还尚好的时候逐步淘汰，而不能等它已显现出问题时再关闭。目标要远，只要我们实实在在向好发展，老百姓得实惠了，这个方向就对了，只要方向对，哪怕我们在过程当中慢一点也没有关系。

记者：2003年担任华西村党委书记以来，您遇到过的最大困难是什么？

吴协恩：最大阻力来自于不同的观念。我提出从传统工业转型向服务业发展、涉足金融业的时候，有人说，华西不能再做大了。老书记开始也不赞成，因为他们担心华西出现不好的情况。当时老书记不同意，我怎么办？老书记过去搞乡镇企业时，正是“文革”期间，他是偷偷搞的，那是冒着进监狱的危险搞的，但他为了一方百姓，他甘愿冒这个风险。而我们现在呢，国家的政策支持你改革、发展、创新，好机遇一定要抓住。我就先偷偷把公司成立起来，干起来再说。他看到你的公司收益了，成功了，他就支持了。这说明老书记虽然年纪大，但他并不固执。而且很多人也支持我，因为华西村本身就是在一个不断质疑与碰撞的氛围中成长起来的。

记者：那么现在和未来一段时间，您面临的最突出的难题又是什么呢？

吴协恩：现在，包括今后很长一段时间，我的最大难题就是人才不足。

记者：好像您曾说过，用人要用贤人，没有合适人选，宁可这个项目不做。

吴协恩：对，事在人为，做事首先要有人。我们用人先看德，德不好，再有才，只能好一时，不能好长久。人才有几类，有技术人才，也有管理人才，人才的类型要与他的工作岗位相匹配，如果你不是个事业型的人才，给你一项独立事业，你也做不大。我现在最缺的是事业型人才和会用人的人才。解决这个问题，华西现在第一是内部培养，第二是外部引进。现在华西的人才都来自五湖四海，各地都有，我们很重视华西的人才培养和队伍建设。

记者：来到华西有一个很大的感受——不管是本地人，还是外来务工人员，大家对华西都有一种发自内心的热爱。这份凝聚力是如何形成的？

吴协恩：老书记以前说过：到了华西村工作，就是华西人。华西今后会继续以一种开放包容的胸怀去发展并走向全国。现在华西的一些企业开在外地，在那些企业工作的人没有来过华西村，但他也是华西人，因为他在为华西的企业工作。所以，华西人并不是指生活在华士镇这一小块地方的人，从发展上讲，我们不仅是在为这一小块地方的发展而努力，也是在为社会发展而贡献力量，抱着这个目标，我们的发展后劲儿是无限的。

清廉：纯洁队伍要靠制度保障

记者：华西有句老话“有福民先享，有难官先当”，在现实生活中，华西在党员干部廉洁奉公方面有哪些具体措施？

吴协恩：党员干部个人廉洁自律很重要，但更要靠制度来保障。比如，我是村里一把手，我首先要管好我自己，把自己管住了，下面自然就好管。那么，我怎么管我自己呢？村里的事、公司的事，我从不接触现金，由办公室财务来管，作为法人，我负责签字，但现金使用批准，由专人执行。这解决的是权与钱分开的问题。有句老话，常在河边走，哪有不湿鞋啊！权与钱放在一起，肯定做不好，因为它难于把握，不好控制。有一个人贪污了，可能是他个人出了问题，但如果我们这里贪污的人多起来了，那可能就是我们的制度出了问题。不仅村里如此，在华西集团也一样，我们把财务权下派，让下面的子公司分别负责，开始时，上面的人就不高兴、不理解了，觉得他们的权力小了。可是我说，实际上这是对他们最大的一种保护。我们要从正面去看问题，你权大了干什么？真心为老百姓做事的话，你权大了你也要为了老百姓，所以你就没必要去争。

记者：打个比方，如果您的家人找您为亲属办点事，你会觉得有些为难吗？

吴协恩：我结婚这20多年来，我的爱人在家里从来不和我讲工作的事，没有人找我爱人跟我打招呼办事的。我和她事先说好了，家里的事都是你说了算，但出了门，工作上的事你不能和我讲。为什么我这样要求她呢？因为过去我的母亲就是这样做的。老书记在时，这么多年，她从来没有和爸爸开过口，为家里人求过情。我当了书记以后，母亲也从没和我讲过一件事，来让我办。的的确确是从来没有过！所以我更敬重她。

记者：华西村一直在走集体经济、共同富裕的道路，今后，华西是否要继续坚持这一做法？

吴协恩：老书记走了以后，很多人担心，华西的道路会不会改变？我们可以肯定地回答，不会的！为什么？老书记曾说过，一村富了不算富，全国的农村富了才算富。这才是华西人的追求。华西不仅是本地的华西，也是属于社会的，属于每一个老百姓的。现在习近平总书记提出，我们党要开展群众路线教育实践活动，为什么呢，我想，就是现在有的官员他走着走着就忘了老百姓了。当年我还很小的时候，记得很清楚，一个干部到乡里考察，要带着粮票，他到老百姓家去吃饭，吃完是要给钱的，挨家挨户走，处处接地气，他怎么能不了解老百姓呢！华西的富裕发展和老百姓是分不开的，无论过去、现在还是将来，华西不会改变集体共富的道路，华西走的始终是群众路线。

（鞠 肃）

后记：华西村的梦想，是生活富裕的梦想，也是文化进步的梦想，更是社会和谐的梦想，是广大农村实现全面发展的中国梦。在这里工作的人常常没有星期天，因为每个人都期待着早日实现梦想，而他们脸上时时流露的富足与微笑的神情，又让这里处处洋溢着星期天的快乐。行走在华西村，可以看到村民家里微微开启的大门平时经常不关闭，这或许正是他们发自内心的感受——热情地欢迎来自四面八方的人们感受他们的生活，也真诚地期待华西向“路不拾遗，夜不闭户”的“世外桃源”迈进。在吴协恩的发展蓝图中，这个独具江南特色的“世外桃源”应有这样的含义：经济发展稳健，干群敬业奉献，素质提升全面，环境美丽整洁，共富实干为先，百年责任在肩。老书记吴仁宝为华西留下了丰厚的精神遗产，而今这一精神依然引领着后继者的理想信念：社会和谐，人民幸福，这就是“世外桃源”。