创新寻出路 改革求发展

——华西霓虹广告装潢有限公司优化提升之路

◆“创新用脑，科技增效”的发展理念，不断开拓市场，向节能型、环保型发展。

◆确保文明施工、安全生产，管理水平再上新台阶，让用户用得放心、合作伙伴定心、公司运作顺心。

◆“东部西部不限定，芝麻西瓜都要抓”，努力开拓中西部地区的亮化工程及相关业务，发展多种经营，谋求新的经济增长点。

霓虹灯，被称为最古老、最具生命力的气体放电光源，经历了百年的光辉历程，在现代装饰照明中仍以其特有的优势和魅力独领风骚，成为都市夜景中的一朵奇葩。

1990年，江苏华西霓虹广告装潢公司（后称：华西霓虹）在吴仁宝老书记提出“三化三园”（美化、绿化、净化，远看像林园、近看像公园、细看农民生活在幸福乐园）的建设标准下应运而生。到如今，华西霓虹已经历了整整30年的开拓奋进、努力拼搏、薪火相传历程，成为具有国家一级霓虹灯广告、二级城市及道路照明、二级建筑装潢、机电设备安装等资质，可专业从事城市亮化和装饰装潢工程，大型展览布展及大型户外广告制作与发布，集工程开发、设计、生产、制作为一体的综合性企业。

对内服务好  对外勤开拓

“对内服务好，对外勤开拓”，是华西霓虹一贯坚持的经营理念。华西霓虹在认真服务于华西村、华西集团各类照明亮化项目的同时，努力满足周边村企的亮化需求。像华西龙希国际大酒店整体超高层亮化工程、华西房产公司“华都”系列楼盘亮化工程、江阴南门印象购物中心建筑泛光照明工程、无锡银华金融大厦整体亮化工程等等，都是由华西霓虹设计施工。同时，陆续承接了近到江阴、昆山，远到陕西、安徽等地的各类亮化项目，并且保质保量优质完成。华西霓虹严格遵循华西精神，以“我是华西人”的意识树立优良品牌，赢得了客户的一致好评。

其实，华西霓虹早在2008年顺应市场竞争的变化，成立灯具生产部，自主开发、生产“华霓光电”牌LED系列灯具。近十年来，华西霓虹积极响应“创新用脑，科技增效”的发展理念，不断开拓市场，向节能型、环保型发展，采用各项专利技术生产出防光污染、节能、高光效的产品，并与相关同行企业携手共进、互相学习、互助共赢。

对内站得稳  对外走得出

受大环境的影响，国内霓虹灯企业不断退市，华西霓虹结合行业特点，充分考量自身优劣，努力寻找突破，以应对市场的变化和发展。针对亮化行业中的生产和安装特点，华西霓虹以市场需求为导向，建立起了科研开发和市场营销相结合的创新机制，在提高生产技术和产品质量的同时，加大新产品的开发和应用，努力从原先的小规模、单一化，向规模化、集约化、多样化、专业化、特色化和品牌化方向发展。

华西霓虹总经理赵春龙表示：“小公司也要做成好大文章。公司要依托‘华西村’的金字招牌，学习兄弟单位的企业文化建设方法，打造一个具有华西特色的照明企业。”针对照明亮化行业的特点，华西霓虹着重从两方面入手：一是对内站得稳，二是对外走得出。公司在技术改造、设备更新、人才培养等方面不断提高，重点拓展城市景观亮化业务，提升竞争能力，加大盈利空间，使企业焕发新的生机和活力。与此同时，不断加强自身建设，提高企业自身的业务服务水平，提高整体素质和管理水平，严抓质量安全，明晰、健全、完善工作流程和岗位职责，确保文明施工、安全生产，管理水平再上新台阶，让用户用得放心、合作伙伴定心、公司运作顺心。

对内过得硬  对外树形象

赵春龙认为，企业要想走出去，自身必须过硬，做到“对内过得硬，对外树形象”。对此，华西霓虹做到“三个继续”：一是继续完善和健全内部的各项管理制度，以制度管人，使企业管理进一步走向规范化；二是继续做好人员调配，组织开展技能、业务、管理等多方面知识的学习培训和党性教育，塑造多才干、复合型的员工；三是继续提高企业综合实力，为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础。工作重点，就是要加强青年员工的培养力度，发挥青年人的聪明才智，让他们“学得到，走得出，稳得住”，确保增强公司资质和业务拓展后劲。

随着经济的飞速发展和城市现代化进程的加快，使得城市亮化工作的重视程度不断提高，城市夜间光环境已经成为了城市风貌不可分离的一部分。面对广阔的市场需求，华西霓虹确定了“东部西部不限定，芝麻西瓜都要抓”的发展定位，努力开拓中西部地区的亮化工程及相关业务，发展多种经营，谋求新的经济增长点。赵春龙表示，今后的业务重点，既要抓好城市景观亮化市场，又要抓住厂矿企业的工矿照明市场，更要瞄准广告展览行业，为城市的美化、亮化，为华西的“百年企业、百年村庄”建设作出新的努力！（刘佳佳）

记者札记：

华西霓虹作为较早进军霓虹行业的企业，在30年的发展过程中，始终保持发展活力，企业自身追求品质只是原因之一，更重要的原因，是有华西村这个强大后盾、有华西集团这样的产业集群支撑。所以说，抱团发展，是企业发展壮大的必由之路。