技改延伸，展现棉纺产业新魅力——记华西棉纺优化管理促进产业升级

◆在提升员工技术技能的同时，进一步完善管理网络结构，明确各岗位职责，并相互监督，相互检查。

◆建立健全管理制度，细化责任考核，制定应急预案，经常开展消防演练，增强员工的安全意识。

◆秉承“以人为本、持续创新、诚信服务、追求共赢”的经营理念，为客户提供“优质、适用、高效、价廉”、符合各种市场需要的产品。

棉业是中国近代第一支柱产业和中国近代工业的象征，在国家经济、政治和社会生活中占有重要地位。长三角自古以来便是中国棉纺织业最为发达的地区，是我国民族棉纺织业的发祥地。

华西村地处长三角腹地，自建村初期开始，就致力发展棉纺等传统工业，以工业反哺农业，带动了商业、旅游业、金融业新兴产业的蓬勃发展。如今，华西棉纺又成了为华西传统产业转型升级中的一大亮点。

进行设备改造优化提升产能

华西发展棉纺，最早可追溯到1964年创办的“废纺站”，当时只是采购等外棉、烂桃棉、旧棉絮等，委托加工后发放给社员纺纱、织布。随后，还办了塑纺厂、毛纺厂等纺织企业。2002年，华西在进行产业结构调整时，引进国内领先的棉纺设备，成立了专门的棉纺厂，专业生产针织、机织纱线，以良好的服务，稳定的品质，取得了客户的信任和认可。

目前，华西棉纺拥有8万锭规模，主要生产纯棉普梳、精梳、T/C系列16s-60s等纱线。同时，配置YG136条干均匀度分析仪、YG172纱线毛羽分析仪、YG072纱疵分级仪等国内先进的检测设备，建立了现代企业管理机制，所生产纱线的质量指标优于GB/T398和GB/T5324优等品。

自2013年以来，投资1亿多元引进了瑞士立达和意大利萨维奥公司生产的预并卷机、精梳机、并条机、粗细络联全自动高端设备，对纺一车间原有设备进行改造，升级换代，实现了自动化、智能化、机电一体化，提高原料利用率和产品制成率。从2017年11月份开始，又对纺二车间进行升级改造，引进德国萨维奥公司所生产的国际顶级先进设备，以及天津宏大、山西经纬全流程粗细络联工艺。2018年5月全部投入生产后：一线万锭用工由原来的80人减少到20人，吨耗用电降低15%，产量提高15%，吨纱成本降低1000元，每班管理人员由原来的4人减少到2人。与2017年相比，2018年的产量提高了16.5%。

开展技能培训强化员工素质

根据棉纺企业员工流动性大的特点，华西棉纺制定了专门的员工培养和留用制度。针对新员工，按照三级安全教育培训的要求，首先了解各项规章制度，再由教练进行操作培训，从基本功练起。经过一个多星期的基本功练习，然后上车由熟练工进行带、教、帮，看个人的技术水平，逐步增加生产任务。

近年来，华西棉纺由于设备改造升级，为了使员工适应新设备，对员工进行了新设备性能、操作培训，保证新设备正常运行。针对新设备所出现的各种问题，虚心请教厂家工程人员，不断分析、整改，充分利用好新设备的性能，并加大工艺试验，提高产品质量。

从2017年起，多次邀请江阴，以及周边纺织培训院校的高级讲师、技师，到企业给全厂职工进行职业道德培训，特别对挡车工进行了纺纱理论知识、操作技能的培训，对机修工进行了纺纱设备的使用和保养的培训。培训后，还进行了理论和技能的考试。同时，通过企业文化活动的充实，优化员工薪酬体系，充分调动员工积极性，使员工面貌焕然一新。

华西棉纺在提升员工技术技能的同时，进一步完善了管理网络结构，明确了各岗位职责，并相互监督，相互检查。一方面，加大了质量考核力度，做到定岗、定责，质量问题与管理人员经济挂钩，使质量考核体系的管理得到进一步落实，做到了公平公正，对产品质量和服务的提升也得到了广大客户的认可。同时，对工艺生产进行了调整，不仅以销售纯棉纱为主，而且开发附加值高的产品销售线路，实现了生产销售双增长，在2018年做到了销售零赔款。

加强安全管控深化管理机制

安全消防，是棉纺企业的重中之重。华西棉纺不仅建立健全管理制度，细化责任考核，还制定了应急预案，经常开展消防演练，增强员工的安全意识。

为了加强安全管理，华西棉纺制定了完善的厂纪厂规，以及出勤制度、仓库管理制度、车间管理制度、应急管理工作制度等，包括到用水、用电、用车，都有详细的条款规定。特别是建立了24小时领导值班制度、24小时巡查制度、24小时监控制度。像日常巡查制度规定，值班长每两小时要巡查车间一次，每个人每天要有不少于4次的巡查记录；每个星期，由专职安全员牵头工段长、值班长，组织一次检查；每个月，定期召开所属关联企业安全会，对出现的安全问题及时整改，并举一反三加强对员工的教育；每个季度，由企业负责人牵头，对全厂开展安全大检查。严格的安全管理制度，有效保障了企业的安全运行。自建厂以来，没到发生过重大安全事故。

华西棉纺总经理柴桂英表示，刚刚过去的2018年，在集团公司的支持和领导下，在全厂上下经过共同努力，各项工作有序推进，超额完成了集团下达的任务。2019年，依然是纺织业严峻形势并充满许多不确定因素的一年，将继续以满足客户的需求为工作目标，继续秉承“以人为本、持续创新、诚信服务、追求共赢”的经营理念，为客户提供“优质、适用、高效、价廉”、符合各种市场需要的产品，为全力打造一个技术国内领先、实力行业内称雄、品牌享誉国内外的现代化棉纺企业而不懈奋斗。（严一飞）

◎记者札记

华西棉纺作为传统行业，但是能够与时俱进、开拓创新、精益求精，细化生产、销售、安全、运营成本的每个环节，以企业利润最大化为目标，继续深化改革，为降耗、开源、节流、争收尽心尽责，积极为建设“百年华西”贡献着自己的力量。