传统棉纺促提升 管理科学增后劲

——记华西棉纺厂、协丰棉麻有限公司总经理柴桂英

柴桂英同志，1990年参加工作，第一份工作是华西织布厂的一线挡车工。她勤恳踏实、积极苦干，在各级领导的关心和培养下，在华西这个平台上得到了迅速的成长。从基层员工到值班长、车间主任，到西进毛条厂厂长、化纤厂副厂长，再到现在的棉纺厂厂长和协丰棉麻有限公司总经理，她一步一个脚印，更新了自己的履历。也正如此，她更加深知一线员工的想法，更加了解基层员工的生活，鼓励员工在平凡的岗位上，干出不平凡的成绩。

在企业管理中，她坚持科学管理、以质取胜的方针，立足国内外的市场形势，灵活调整企业的生产计划，确保高效有序的运转机制。她把棉纺厂定位为：用一流原料，生产管理出一流产品，既要同等价格比质量，又要同等质量比价格，更要同等质量价格比信誉。同时，她深知传统企业转型提升的必要，掀起了企业科技创新发展的高潮。在集团公司的大力支持下，她淘汰了棉纺厂原有的3万锭设备，引进了瑞士立达精梳机、预并机、并条机、粗细联、细络联全自动高端设备。新设备的投用，将大大提升工作效率，提高产品质量。万锭用工可由原来的80人减少到18人，吨纱用电节约25%，产量却可以提高40%。该设备将在4月份陆续试运行，9月份全面实现生产。面对崭新的2014年，柴桂英决心带领全体棉纺员工，发挥华西优势，赢得发展先机，打造华西棉纺的百年品牌。