责任打造名品牌 丹心铸就新辉煌

——记华西法兰管件厂厂长张建国

　　张建国，1976年参加工作。1984年，他进入华西法兰管件厂的前身——华西锻造厂工作。凭借着个人的勤奋和努力，他从供销员、机修工开始，一步步走上了车间主任、副厂长等管理岗位。1994年，他担任法兰管件厂厂长。

　　在内部管理上，张建国狠抓制度落实，加强成材率和材料耗用的统计、分析，努力降低生产成本。为打造一流质量的产品，他在行业中率先引进日本法兰行业质量管理手册，对全厂20多道生产工序，细化了110项考核指标。同时，不惜巨资购置美国产光谱分析仪和探伤仪等全套先进设备，使企业的生产技术和检测手段全部达到了当今世界先进水平。产品先后通过德国TUV、英国劳氏、法国船级社、日本JIS、中国船级社等国内外多家权威机构的认证。为掌握市场竞争主动权，他带领科技人员，紧跟市场节奏，实施产品滚动开发，从早期的碳钢法兰到高附加值的不锈钢法兰、合金钢法兰、双项钢法兰，再到如今的环型锻件、筒类、轴类、齿轮圈、风电法兰等，产品达20多个国家标准、10000多个规格品种，远销世界28个国家和地区。

　　张建国坚持外贸、内贸双轮驱动的战略，充分发挥企业技术力量雄厚优势。对内，积极参加国家大型工程的招投标活动，取得了明显的成效。对外，依托经销商的稳定客源，形成批量化订单；通过直营终端掌握信息资源，调整营销策略，取得价格最优化、效益最大化。今年以来，企业形势逆势上扬，形成了生产繁忙，业务充足的局面。目前，订单计划已排至5月份，实现首季开门红已成定局。